一個公司的管理層就如同火車頭，掌握整個火車的前進方向；

一個公司的股東，就如同給火車頭帶上緊箍咒，不讓其脫離軌道；

兩者相輔相成，又相互制約；

相互限制，又相互發展；

你中有我，我中有你；

缺一不可。

馬毅搏在滴滴公司中佔有的股份比例不小，尤其是馬毅搏之前提出關於滴滴的發展思路，都讓程維對馬毅搏的建議特別重視。

“是這樣的，我建議給咱們滴滴的中高層管理人員，一個季度做一次全身體檢”；

“一線員工，至少半年做一次全身體檢，並且購買意外險”；

本來馬毅搏只想著給高層做全身體檢，但剛才說出來給中高層做體檢太狹隘，總感覺哪裡不對味；

一個公司，中高層是核心，但一線員工也功不可沒；

想明白這些後，馬毅搏果斷的把一線員工也加了進來，同時還提出購買意外險；

一線員工，絕對是跑市場的主力軍；

正因為如此，也是風險最大的一群人；

給一線員工購買意外險，不僅僅對滴滴有幫助，對於員工也是一個福利；

要知道，一個人一年的意外險也就幾十塊罷了，一旦真的出現問題，對於滴滴的企業形象和受傷的員工來說，絕對是一大福音。

“行，待會我回公司，讓人著手安排”；

程維想都沒想，直接答應馬毅搏這種提議；

這種送福利的事情，誰敢反對？

那豈不是站在一線員工以及中高管理層的對立面；

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