雖然李來亨並不能以一己之力改變這個時代的科技，也不能憑空生出什麼機床，萬物商城來，但是人文社科裡的很多東西與科學技術不同，是任何時代的人都可以稍加修改後加以利用的。

管理科學，商業理念，還有一些商業模式，它改變的是一件事情的執行過程，削減的是其中不必要或者是錯誤的步驟，是從另一個方面來改進效率，對於提高生產力依舊是十分有用的。

而李來亨想做的那些生意，必然就是深受此影響的，這也是他確保自己的公司擁有核心競爭力的條件——更先進的管理理念和商業模式。

其實不只是在日用品領域，不只是構建品牌，開超市，專賣店，服務中上層階級，賺富人的錢，就是在挖礦領域，在工坊，在其他任何的生產或者商業領域，類似於泰勒管理法改良版，類似於銀行的信用擴張，這些改變對於生產力的提高也是十分有效的。

李來亨和程玉兒聊了許久，基本上向對方解釋清楚了一些關於商業上的疑問，也進行了一些市場分析，最重要的還是想要邀請對方作為自己的代理人，以股份制的形式，開一家日用品百貨公司。

此舉自然是為了樹立典範，傳播股份制公司這種更先進，更適合時代發展的組織模式，以便在大順推廣，推動商業和海外冒險的發展。

而要達到這個目的，拉攏徽商這一大商幫是必不可少的一步，而程玉兒作為自己扶持起來的徽商代理人，也是不二的人選。

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