大明醫藥除了派人滿世界去開分號，給人看病治病，還有什麼推廣方式呢？

如果真這麼搞，那就很難推廣起來了。

至少，幾年之內是別想推廣起來。

藥鋪大明本土並不是沒有，醫館大明本土也不是沒有，而且,隨著大明的發展，大明本土的藥鋪和醫館是越來越多了，幾乎每座城池都有好幾個。

李樹初的意思大概就是沿用這種方式，或者再升級一下，把藥鋪和醫館合二為一，然後派人滿世界到處開這種分號。

說實話，這種方式的確有點落伍了。

這麼搞不叫產業化,充其量也就是手工作坊升了個級，但還是手工作坊！

而手工作坊有很多弊端，效率低下不說，還得專業人士才能開。

就好比以前最常見的鐵匠鋪子。

如果不是專業鐵匠，那肯定是開不了鐵匠鋪子的。

而且，這鐵匠要開鐵匠鋪子還得日常能用到的鐵器都會打造才行。

這個需要學很久。

藥鋪和醫館也一樣。

如果不是專業醫師，那根本就不會配藥，更不會給人看病治病。

而專業醫師是很難培養起來的，真正能給人治療各種病症的醫師那少說也得培養十來年才行。

要不然，隨便一個不怎麼常見的病就治不好，那就不是推廣了，而是自己打自己的臉。

再說了，藥鋪和醫館那也不是說開就能開的。

你想開藥鋪和醫館，又或者說兩者的結合體，那首先得有個鋪面。

而且，這鋪面還不能太小，要不然就放不下足夠的藥材。

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