兩個小時前。

巔峰大廈66層的水星音樂公司。

公司的幾位高層，正聚集在會議室，探討工作。

總裁胡非，在會上訓話：

“外部競爭最近愈來愈激烈，而製作成本也越來越高，在這種情況下，公司的生存也是舉步維艱。”

“如何利用現有的條件，推動水星的運營，開源節流，是擺在全體水星人面前的首要問題。”

“將人推出去，把神請進來，這是我一直在強調的策略，我也知道，在請神方面，諸位也是利用了各自的人脈，努力開拓視野，替公司拉來了不少的人脈和資源……”

“但是另一方面……”

“在推送水星歌手藝人出去的方面，是不是差了一些？”

“於深秋的情況，誰解釋一下！”

這推人請神策略，是胡非的一個戰略思想。

請神，包括挖掘各行各業的大老闆，投資商，讓他們將資金或者資源，透過贊助合作等等方式，投向水星音樂。

公司經營，其實就是滾雪球。

越滾越大的時候，所能帶來的影響力，便是愈加轟轟烈烈。

而推人策略，就是將旗下的歌手藝人，透過各種包裝、廣告、通告……等等一切手段，全面推向市場。

這是每個藝人公司最基本的操作。

但在水星這裡，還包括讓藝人去進行一些陪酒的非正常業務。

公司有一個秘密的部門，有幾個骨幹就專門從事這樣的聯絡。

用胡非自己的話來說就是，與其讓別人聯絡賺去大頭，不如自己組織，肥水不流外人田。

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