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440章 《手把手教你搭建複合型團隊手冊懶人版》(第一更~~~)

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袁郭強翻開這個論文。

話說,現在寫論文這麼容易了嗎?

怎麼自己以前就沒覺得呢。

如果說寧德雹最開始告訴他,論文的最主要貢獻者是蘇神時,他還有那麼一丟丟的懷疑,那麼現在……

在蘇神一片片強大又有影響力的論文轟炸下,袁郭強已經是徹底相信了。

這個世界上,還真就有這個樣子的“天才”。

所謂複合型團隊就是指——一群具備專項技能且兼具互補性的人組合起來,以此來實現整體績效大於個體績效之和。目的是充分發揮科技引導運動的積極作用,讓訓練和管理過程的科學化,最終取得優異比賽成績的團隊。

為什麼要進行復合型團隊建設——第一點有利於國家運動隊適應整體大勢的發展,透過最佳化人員結構和提高成員的個體能力,最終達到提高團隊的整體實力的目的。。第二點有利於節約資源,提高隊伍額投入和效益產出比。第三點有利於提高隊伍的科學訓練水平。第四點有利於提高隊伍的科學管理水平。第五點有利於隊伍加強科學化團隊建設。

複合型團隊建設的特點——根據今年7月總局下發的《體育事業“十一五”規劃》來看,我們建設複合型團隊需要包括以下幾點,第一點團隊存在時間要長,不能輕易打斷打散打亂,基本上是以一個奧運週期甚至是更長來籌備和建設。第二點團隊的終極目標是奧運會和世錦賽,但也不能忽略小目標,比如亞運會,亞錦賽,黃金聯賽等等,充分把目標細分化,做好每一個細節的部署,最好可以分配到個人,以此來實現總目標和個人目標的有機結合。第三點複合型團隊因為人員比較龐雜,需要有強大的組織核心圍繞,否則就失去了複合型團隊的核心價值。

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