這就是所謂的貿工計”與“技工貿”之爭。

當時倪光南推崇“技工貿”路線，他認為聯想應該有自己的核心技術，於是廣納人才，為自研晶片等做準備。

但“貿工計”的推崇者柳傳志並不認可倪光南的舉動，他認為以聯想當時的實力，根本沒有自研晶片的能力，不如打造自主品牌搶市場。

從短期發展來看，柳傳志的思路並沒有錯，先生存下來並賺到錢才是企業發展的基礎。否則，聯想也不會成為世界第一的PC生產商，也不會成為世界500強的常客。

但從長遠來看，“技工貿”才能讓企業走得更遠，畢竟核心技術才是一個企業最堅強的支柱。

到了後世，聯想缺乏核心支柱的聯想遭遇“中年危機”，顯現出下滑的態勢，亟待尋求新出路。不過這些都是後話了。

而此時以柳傳志為首的“貿工計”一派已經佔據了絕對的上風，因為沒有哪個股東和員工明明可以拿到手的錢，卻被拿去搞科研。

這個決議如果放在別的公司，那也就不會再有異議。因為公司制度擺在那裡，心裡在不服氣也得執行。

沒想到倪光南這個心思比較純粹的傢伙並沒有屈服，竟然採取了非常手段，他開始告狀。告到了中國科學院。

倪光南本來就是中國工程院院士，而聯想集團雖然屬於私企，但是中科院國有資產管理有限公司做為第一大股東，自然也有一定的發言權。

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