透過江世民的提點，我明白了一個道理，公司目前的局面的確不是單純資金斷裂的問題。

是運營商巨大決策的問題，我現在要做的是要弄清楚哪些資產干擾了主要業務的執行，然後將這部分資產剝離出來。

江世民之前沿用的就是‘資產剝離’的方式，這樣做的目的是把企業所屬的一部分，不適合企業發展戰略目標的資產出售給第三方。

當然他不建議我這樣做，的確，對於我來說這樣的做法實在是自尋死路。

而我也想到了一個更好的辦法，能夠管控好公司的業務，更能起到最佳化公司資源的方法。

那便是：分拆上市。

分拆上市是將公司其部分業務或者某個子公司獨立出來，另行公開招股上市。

這樣做的目的是以產業作支撐，以公司長遠戰略為導向，把資本運作和核心競爭力結合起來。

只有這樣，才能實現企業規模擴大和效益提高的同步執行。

而現在我應該做的便是將物流公司單獨劃出來，然後將我手裡的股份分拆出去，再進行重新招股。

這是一件大事，容不得半點馬虎。

當然我還是需要和江河與葉珊珊商量，可是我卻擔心他會拒絕這樣做，畢竟他和葉珊珊當初就是看中物流基地所以才決定投資的。

而前幾次我都被他們無情的拒絕，我已經怕了，怕給他們打電話了。

但這必須要做，我也只能硬著頭皮給他們二人分別發了一條簡訊，約他們明天上午來我公司見面，我有重要的事情商量。

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