幸運的是周從文在上一世遇到了自家老闆。
黃老一生帶出無數的學生,自己的水平也是最頂級的,看見周從文後就一直把他當作璞玉來雕琢。
很多周從文在系統手術室自己無法琢磨清楚、養成的壞習慣都是黃老給硬生生透過一次又一次術後覆盤糾正過來的。
對於周從文來講,內心深處是把自家老闆當父親一樣看待。
如今再次聆聽老闆對自己手術的看法,周從文很珍惜這個機會。
至於老闆的看法,周從文沒有像平時一樣老闆說什麼是什麼,而是針對每一個老闆有意見的技術細節展開討論。
思想的火花碰撞、點燃,一老一小兩人坐而論道,彷彿兩人之間有一個看不見的手術檯,實驗體就躺在手術檯上,針對這幾天周從文做的手術的每一個“有問題”的細節詳盡爭論。
鄧明把患者送回去,見患者麻醉甦醒後生命體徵平穩,他很小心的沒有拔管,而是叮囑icu的醫生觀察4小時。
術後觀察4小時,有需要直接上呼吸機降低心肺負荷這是必須的,至少在鄧明看來是必須的。
忙完,鄧明去換衣服,他琢磨著老闆和周從文在做什麼。
“鄧主任。”一名帶組教授像是有事兒,來到更衣室。
“怎麼了?”
“這次小周帶隊參加手術比賽,真沒咱們的份兒啊。”帶組教授笑嘻嘻的,儘量用溫和、玩笑的口吻問道。
“老闆定的。”鄧明看了他一眼,“你也想參加?”
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