“差異化服務？這是什麼意思？”

從見面到現在，一直沒有出聲說話的長門突然說道，奈良鹿鳴回道：

“差異化服務，就是你們能提供哪些同行提供不了的東西。

比如像你們這一行，假設你們都能夠讓雨之國的平民受到保護，不再遭遇戰亂，如何用差異化的服務，提高平民心中的認同感，就是你們需要考慮的事情。

比如，在保障人身安全的前提下，給這些平民更多的土地，分配給他們住房，甚至後代教育與工作、婚配等等。

從這些你的同行沒做到的方面著手，提高你們在受眾心中的形象與信任感，讓他們在眾多的同行之中選擇你們而不是他人。

當然，具體怎麼做，還得你們自己去思考，如何在“你”-“受眾”-“雨之國”-“你”之間形成一個良性的閉環，爭取更多人的支援。”

奈良鹿鳴三言兩語，將彌彥幾人一直致力的民生與國民問題，化作了一個競爭的市場，雖然其中有很多不同的地方，但是也讓長門點了點頭若有所思。

倒是彌彥沒怎麼聽懂，他從未想過讓雨之國的平民更加的支援他，畢竟那就意味著有了收益，即使是精神上的，也讓彌彥有些膈應。

這也是很多企業創始人的矯情，夢想著自己未來是要改變世界的，覺得過度的商業行為會破壞自己的初心。

當然，這群天真的企業家，也付出了代價，有的企業直接沉沒入大海，掀不起浪花，剩下的，也有許多創始人被趕出了自己的公司，或者被趕出了決策層。

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