兩個人還是約在咖啡廳。楊茵給沈則木帶了些資料,大概給他講了一下資料分析師要做的工作。
資料分析師這個職業,在電競比賽中的存在感並不突出。許多戰隊都有資料分析師,至於能把資料分析用到什麼程度,那就因人而異了。在有些戰隊,資料分析師跟擺設也差不多。當然,這其中有一個很重要的原因是,不少教練和選手本身對於透過分析資料得出的決策持保留態度,與此相比,他們更願意相信自己的經驗,甚至直覺。
總體上看,資料分析本身在電競比賽中的應用並不成熟,有待探索。
沈則木聽楊茵講完,說道:“你只要告訴我,你需要什麼。”
在他看來,這個工作就是透過大資料進行計算,給出分析,結論,決策,等等。這不是楊茵的專業,她簡單介紹一下還行,講深了就把自己繞進去了。沈則木有必備的數學知識,懂計算軟體,所以他比她清楚該用什麼方式。
因此,他讓楊茵只提目標,至於具體怎麼做,他來想辦法。
楊茵託著下巴,說:“我發現,你其實挺適合幹這個的。”
“為什麼?”
“你聰明,冷靜,謹慎,注重事實,很少情緒化。”
“那麼你有沒有發現,你很適合做管理。”
“為什麼?”
“知人善任。”
楊茵靠在椅背上,抱著胳膊,姿態閒適,笑道:“你這麼說,看來我不錄用你是不行了。”
她回到戰隊後,找到以前資料分析師的勞務合同,改了一下,發給沈則木。然後當晚,又給沈則木發了些近期需要他做的任務。
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