而且還有重要的一點，商人。

義烏小商品市場能發展起來，這跟之江省內各地市的塊狀經濟有很大關係。

之江省是以輕工起家的，

最有名的比如樂清的電器、永康的小五金、嵊州的領帶、諸暨的襪業、上虞的傘業、溫州的皮革、玉環的眼鏡、寧波的服裝、紹興的紡織、義烏飾品等等。

這些以縣為單位的塊狀經濟，想要將自己的貨物賣出去，散著賣肯定不行。

就需要有一個集中的市場，將全省、全國甚至全世界的客商聚集起來。

義烏小商品市場就是在這樣的歷史特定背景下發展起來的，這不僅僅是義烏人自己努力，更是有許許多多之江人在共同努力。

就像溫州從事小商品經營的個體戶，後來有一半以上的人去了義烏，這批人起到的作用是非常巨大的。

可現在越州的“四季小百貨公司”異軍突起了。

四季公司捧上了沃爾瑪這條大腿，訂單隻能用海量來形容，光是靠自己名下那20多家工廠根本來不及生產。

這需要大量對外採購小商品，或者貼牌生產，使用沃爾瑪的商標。

不要小看這個對外採購，比如一個“羽毛球”，沃爾瑪下來的訂單，一口氣就有100萬個。四季公司只能自己生產30萬個，剩下就要對外採購。

這70萬隻羽毛球的訂單，足夠養活好幾家工廠了。

浙江商人是非常聰明的，當初四季公司一放出風去，省內各地的廠長經理就都趕到了越州。

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