這些小五金、小百貨啥的，他用不了，可不代表別人用不了呀。

他背後還有一個那麼好的合作伙伴，沃爾瑪超市。

這可是個大傢伙，而且他們開超市的，除了紡織品外，不就是需要這些價廉物美的小商品嘛。

義烏小商品市場，每年有多多少小百貨小商品流向了全世界，養活了國內多少小微企業呀。

既然越州這些工廠日子如此難過，那陳夏可以做文章的地方就多了。

要麼將這些工廠全部收購，到時直接向沃爾瑪超市供貨，這樣的優點就是利潤會更高，但缺點也很明顯，難以管理。

這20多家工廠分佈在越州各地，陳夏手上可沒有這麼多管理型人才去幫他管著這些工廠。

如果收購了，還是用老的那群管理層，那還是算了，這些廠為什麼日子會過不下去？不就是廠子裡的蛀蟲太多了嘛。

否則80年代這轟轟烈烈的時代，完全可以學著義烏人，或者溫州人，雞毛換糖，揹著自家生產的小商品全國各地跑，搞推銷呀。

可這些國營廠的老爺們怎麼可能做這種事情？

反正廠子倒閉了，他們個人又沒損失，不但蛀空了，而且他們自己還可以拍拍屁股換個工廠繼續當他們的廠長。

第二個辦法就簡單許多，成立一家進出口公司嘛。

憑他在越州和之江的關係，拿到這個出口貿易權並不是太難，到時他完全可以給這些工廠下訂單，然後賺差價呀。

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