“各位領導,各位同仁,這是我第一次參加衛生系統如此重要的會議,有講得不好的地方,請同志們多多見諒,千萬不要轟我下臺,我這科長可是好不容易當上的。”
哈哈哈,臺上臺下一片笑聲。
“去年我們越州四院的年貨福利發放,想必大家都已經聽說了,瓜子、花生、帶魚、鯧魚、豬肉、蘋果、鴨梨,別看我們東西多,但這要是醫院領導不同意我也沒辦法,所以要說經驗,第一個就要看領導是不是夠大方、夠大氣。”
曾培農在臺下就不幹了,小聲在跟旁邊的人抱怨:“廢話,這大方也得單位有錢呀,沒錢說個毛啊。”
陳夏繼續蝦扯蛋:
“另外要說經驗,就是我們總務科科長既然擔起了這個重任,那就不能辜負領導和職工們的期望。要發揮我們自己的主觀能動性,不等不靠,自力更生。
否則就算天天去供銷社坐著有什麼用?供銷社每到年底自己還焦頭爛額,哪裡會管我們衛生系統的死活?
現在不是已經改革開放了嘛,大家不要覺得這是經濟系統同志們的事情,其實我們衛生系統也要行動起來。
比如我們缺少物資,我們完全可以自己去農村、去外地採購嘛。所以我們四院總務科的經驗就是廣撒網,多捕魚,眼光不侷限在地區內,可以放眼全省、全國嘛。
我舉幾個例子:去年的年貨,瓜子花生我是從徽慶省搞來的,海鮮我是從周山群島搞來的,至於豬肉,我也是全部從農村去收來的,直接從農民手裡收購。
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