“鐵板魷魚的超級店長是，狀元坊店長，陳愛麗。”

“嘿嘿，謝謝大家。”聽說當上超級店長可以管理十間店，不清楚是不是真的。

陳愛麗又激動又緊張，繼續等待小陳總的公佈。

“2元店的超級店長是～”

“張瑩瑩，肯定是張瑩瑩了。”

“崗頂門店，週日候。”

“？？？”

“小陳總，你說錯了吧，應該是我妹妹，張瑩瑩。”張婷婷提醒小陳總。

“崗頂門店，總銷售額度150萬。”

“呆滯！”

“150萬，開什麼玩笑？”

“東圃店總銷售額度145萬，有什麼問題等下再諮詢，現在請三位店長上來致詞，還有跟大家分享一下營業秘訣。”

“這，我還沒有準備好。”

“我可以先來。”

週日候站到C位，陳景旭也察覺到他的與眾不同：“能得到超級店長首先感謝小陳總給我這個機會，其次就是我的營業額度。”

“你怎麼可能賣到150萬，我記得你上個月的營業額度30萬都不到吧？”

“是的，我第一個月連30萬都不到，是小陳總一句話還有張瑩瑩的辦法點醒了我，所以我做了一個嘗試，何不把營業變成銷售，銷售工作的五個要素——客戶、產品、價格推廣、服務，這是銷售的基礎，也是銷售的全部。”

“扯大半天沒有說正題啊。”

倒是陳景旭，津津有味聽著，最後週日候公佈了他的辦法，如何把營業當成銷售，那就是帶著商品上門，2元店客戶群體，很多都是小朋友消費。

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