“最上極樂町?”木下秀風眼睛一亮,然後又有點不解地問,“極樂的話……讓人聯想到的,是曖昧的東西啊。陶君,是建議以此為賣點嗎?”
“不。”陶知命說道,“極樂,本意是幸福所在之處。由文字產生的初步聯想,我們當然要把它拔高。這一次,我們要在具體的現世裡,重新定義極樂。我所建議的開發方向,不要僅僅只是做住宅,而是要和商業體結合在一起。”
木下秀風開始凝神傾聽。
就是怎麼結合,企劃部一直拿不出讓人覺得思路清晰、又能夠很好執行的方案。
這也無法責備他們,畢竟直到去年之前,霓虹的住宅市場還不是完全的商業化市場。在此前,絕大部分的普通工薪家庭,住的都是公團F縣營房、市營房、社宅等等這類公益性住房。這其中,1955年政府設立的【霓虹住宅公團】才是最大的住宅提供者。
自從廣場協定簽署後,霓虹才開始全面推進住宅商品化。
對最上恆產這樣的會社來說,雖然是實力雄厚的頂級不動產集團,但對於如何進行不動產開發,模式還需要學習。
學習的物件,自然主要都是國外。
但陶知命所知道的,可不僅僅只是此刻在國外已經出現的案例,還包括在未來三十多年裡更多有創新性的案例。
他開始侃侃而談:“在最上極樂町,我們要主打的是文化的牌子。用富有藝術感的建築視覺,用美食文化、時尚文化、娛樂文化、文藝文化,將最上極樂町變成同時具有一流物質享受和精神享受的所在。這些商業街區,車輛全部停在地下的車庫,街區只能步行。在街區裡,我們種風景樹,設定長椅、雕塑、舞臺、小景觀,要愜意得讓人想停留,美麗得想讓人留下照片……”
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