己搞個店，如果沒有團隊合作還是操心，做競品的有，更多人想直接投CY，甚至是買下來。其中甚至有知名的網際網路電商——也有些想拉CY去自己平臺，甚至是投資給他們自建平臺的。2010年，智慧手機浪潮剛開始，每個人都在說水果忍者一年幾億美元的營收神話，淘寶的手機APP剛釋出沒多久，不乏小公司想要彎道超車，精耕細作個APP出來，在手機平臺上分掉一塊網購的蛋糕。

陳靛這一陣子接觸的全是投資人，聽到的報價從百萬到過億都有，對投資收購已經有點麻木了，GA想入局他一點不吃驚，甚至覺得這也許反而最好——GA怎麼說知根知底，曉得原本股東的籌碼，給錢多，要的股權也不會太高。也不會多幹涉CY的運營，別的很多投資商，拋掉那些完全不清楚行情，對CY這種規模的店鋪開百萬級數價格來收購的以外，即使是開出千萬級別的資方，也說不上有多看好CY現有的管理團隊，有的天真點的，覺得CY就是運氣好，被網紅看中了隨口推薦下，成熟些的都預設他有Coco妖妖這個營銷渠道，但也僅此而已了，對於公司化運營、擴大生產，他們沒覺得CY能做好，也不覺得接受投資以後CY本團隊還能有多少話語權，都想著要投資後參與到運營裡，幫助CY正規化，有的甚至是已經想到了上市圈錢那一步。

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