品也做這種廣告。這個還算是中規中矩吧，就是要培育價值觀，增強品牌認可度。”

“新鮮、新鮮。”周董連說了幾聲，“老馬，你覺得咱們國內市場，已經到這地步了嗎？這都開始培育價值觀，正兒八經走奢侈品路線了？”

他是真的感興趣，馬總也看得出來——對投資人來說，友商之間是存在競爭，但也看重對方提出的智慧，在這點上，所有服裝業企業又都是同盟，怎麼把市場開拓到一種全新的形態，這種形而上的指導思想，看似虛無飄渺，但其實是企業主最看重的東西。就像是喬韻在訪談上發表的那通狂言，服裝業是友邦驚詫，尤其是市場部，齊刷刷在微博上同情【韻】的公關，一邊冷嘲熱諷一邊看熱鬧，幸災樂禍的感覺都沒藏——國內這幾年就這個牌子做得風生水起，同行是冤家，心裡肯定有點情緒。

但像是周董這種投資人，看了以後就完全是另一種態度，首先第一個，感到喬韻個人魅力強，節目的節奏帶得非常好，主持人只能跟著走。第二個就是感覺到她在細分市場了，擺明了不是撈一票就走，而是想精耕細作，把品牌從這種盲目擴張的狂熱裡解脫出來。這種企業精神當然值得讚賞，但也讓人好奇，背後是不是有什麼考慮，是嗅到了市場上什麼樣的先兆？第三個就是覺得品牌宣傳做得好，從民族自豪感出發，把品牌崛起和國人大國意識的抬頭捆綁在一起，這種營銷角度找得夠刁鑽，效果也好，感覺上很可能是設計師自己的主意。

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