沒什麼的。”

一年兩次釋出會，四季衣裳，每一季最少總也要有十件以上的單品吧？再加上常賣的經典款也要時不時做一些小調整，還有生產銷售端的反饋和對接，一個正規運轉的品牌，不管規模再小設計師都是超忙的，稍微有點體量的品牌，一個人就絕對忙不過來了。那些某設計大師身兼數職，一方面在大品牌內擔任總監，一方面又開出自己個人品牌的做法，其實嚴格來說工作也不可能是他們一個人完成的，背後肯定有整個設計團隊支援。不過，即使如此，他們也很當得上‘精力過人’的讚譽了，要知道，即使只是負責總體創意和Master Piece的設計，督導其餘設計師的工作，這也是極為繁重的工作了。

【韻】的發展，遵循了一般品牌的軌跡，一開始是較簡單的產品結構，逐漸做大後產品線肯定在不斷擴充，至少要把基本品類都涵蓋掉，工作是越來越多。喬韻也絕對沒有自己一手承包的雄心壯志，只是在國內要擴充團隊也不是那麼簡單，【韻】會接受GA的投資，其實也多少有這方面的考慮——就那樣直接去招聘，人家知道你是什麼品牌呀？工作地點又在中國，薪水開再高也吸引不到優秀人才的。有了GA背書，可以把未來的餅畫得更誘人，再借用集團的人脈，這才能接觸到各頂尖學院中為導師看好的那批學生：雖然時裝設計的畢業生是出名難找工作，但那隻能說這行的資源極度向上層集中，真正優秀的人才，依然還是要靠搶的。

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