1974年3月初旬，香港的媒體突然報道：和記國際（和記洋行）在海外的投資，包括英國、澳洲、東南亞等地均出現不同程度的虧損，尤其是在印尼的業務，遇上全球石油危機之後，更是產生了1億多港幣的壞賬。

訊息一經媒體傳播，投資者大量拋售和記國際的股票；

和記國際在1972年3月巔峰時刻，市值高達72.5億港幣，股價達44港幣每股；

如今，和記國際的股價只有4港幣，不及巔峰時期的十分之一；

和記國際已經陷入嚴重的財政危機之中，有關公司倒閉的傳言滿天飛。

.....

長實大廈。

吳光耀拿著和記洋行的具體資料，認真的看了起來；

越看越覺得祈德尊是個人才，要不是股災和石油危機，和記洋行怕是超越怡和，也只是時間問題；

但正是因為祈德尊，和記洋行也才陷入現在的困境；

這就是所謂的成也祈德尊，敗也祈德尊！

此時，和記國際一共有7家上市公司、285家子公司及聯營公司，可謂體量龐大；

七家上市公司分別是：和記國際、和寶、屈臣氏、和記地產、都城地產、均益倉、海港工程。

1954年，祈德尊出任和記洋行董事局主席，當時的和記洋行不過是一家小洋行，和會德豐屬於聯營企業；

1963年，祈德尊向會德豐集團收購其屬下的上市公司——萬國企業的控股權；

其後，祈德尊透過萬國企業收購了未上市的和記洋行全部股權，並將萬國企業更名為‘和記國際’；

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