銀座,聯想大廈。
這兩年日本電器和美國電器的競爭可謂是異常激烈,特別是電視機領域,更是雙方的主要戰場。
自1962年開始,由聯想電器主導的‘十日會’,聯合起東瀛七大電器商,對美國電視機制造發起了猛烈的攻勢。
特別是聯想電器的特麗瓏技術,更是讓美國電視機毫無招架之力。
當然,聯想電器並沒有吃獨食,每年賣出了80萬臺特麗瓏映象管給東瀛同行;
而聯想電器每年則賣出60萬臺左右的彩色電視,除了一開始的半年沒有盈利之外,在1963年、1964年,電視機和映象管開始盈利;其中1963年電視機和映象管盈利2500萬美元,1964年盈利3000萬美元。
此時美國電視機廠家只有寥寥數家,其餘已經全部倒閉;
剩下的分別是摩托羅拉、沃維克、美國無線電公司、通用電氣、傑尼斯五家電視機生產商。
會議室裡,吳光耀和聯想電器六位高管正在開會。
“美國就還剩5家生產電視機的廠商,大家覺得我們有辦法徹底消滅他們嗎?”吳光耀詢問道。
只要消滅了最後的這五家電器商,哪怕是消滅其中的一半,都足以讓聯想電器獲利不淺。
目前一臺電視賺25到35美元左右,如果東瀛電視機能徹底擊敗美國電視機行業,那麼就會立馬提價,到時候一臺電視機的利潤就可以翻幾倍。
盛田昭夫似乎早有預謀,開口說道:“會長,我倒是有個注意,就是要點代價!”
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