自從日立機械控股了YKK拉鍊過後，給予了吉田忠雄極大的支援。

改良自動拉鍊機和研發拉頭衝壓機，齊頭並進，爭取最短的時間研發成功。

大家都明白，早一天研發成功，就早一點擁有市場。

按照吉田忠雄的預估，1949年1月份就能全部研發成功，4月份就能交付首批40臺機械。

PG拉鍊也不過領先半年不到，到時候YKK拉鍊一定會追趕上。

按照吉田忠雄的設想，接下來三年，兩家公司應該是平分秋色。

不過，自己背靠整個東瀛工業體系，背靠日立機械，最後勝利的一定是自己，吉田忠雄始終這樣認為。

吉田忠雄此時知道，日立機械入主YKK拉鍊，既然已經成了定局，那麼唯有把公司發展壯大，才對得起自己損失的股份。

目前，日立機械已經和自己綁在一起，吉田忠雄也毫不客氣的利用日立機械，生產其它小型機械。

甚至自己根本沒有打算支付任何費用，反正就是拖欠著成本費，把所有的資金用來培訓員工和租賃廠房。

好在自己從美帝進口回來的機械，一直有源源不斷的生產，盈利頗豐。

......

目前PG拉鍊因為生產量每月只有1000萬條，所以只能優先供應全球的大客戶，中小客戶完全沒有去開發。

所以YKK拉鍊還有很大的生存空間，甚至東瀛很多手工生產商都還在繼續生產。

有時候吳光耀甚至在想，自己把歐美的產量用於東瀛，以徹底打垮YKK拉鍊，會不會少一個對手。

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